一年春作首，万事行为先。为确保节后收心聚神，切实做到人员归位、思想归位、工作归位、责任归位，2月5日，春节假期后的首个工作日，神州能源集团召开2025年春节后收心工作会。集团创始人刘明燕，副董事长谭佐龙，总经理张德权及集团领导班子成员，各部门、各子公司负责人及全体员工参加会议。

会议由集团总经理张德权主持。他首先向全体员工致以新春的问候，并对春节期间坚守岗位的员工表示感谢。随后，张总对照集团及各子公司全年目标任务，对2025年各项经营指标及重点工作进行再次强调，重点从项目发展、市场开发、大工业用户深度服务、物价调整、气源协调、安全管理及其他管理等方面，对一季度各项重点工作进行部署安排。会上，张总要求全体员工认真领会并严格贯彻执行集团会议精神，加强AI人工智能工具学习；细分集团重点工作措施，并严格推进执行；抓重点经营工作关键突破，收心看工作成效。希望全体员工迅速调整好工作状态，将节日气氛转化成工作热情，更好地找准工作切入点，保障生产安全稳定运行，确保各项工作顺利推进，为全年工作开好局、起好步，确保2025年经营目标和重点工作圆满实现。
会上，集团副董事长谭佐龙对2024年各部门、各子公司审计发现的问题及相关责任人问责处理情况进行逐一通报，对2025年审计工作进行安排，并从加强审计工作和文化管理的角度，对强化集团规范管理提出要求。他指出，全体员工要树立审计思维，增强规范意识，强化规范管理，切实做好集团规章制度及标准化流程的宣贯学习和执行落实，常态化开展自查自纠，以严谨、细致、认真的态度开展各项工作，确保工作零差错；要切实学习践行神州文化，从文化宣贯、文化践行、文化贡献等方面，加强企业文化建设，重点做好“军队文化、学校文化、家文化”的宣贯推广，以文化建设服务经营生产大局，通过加强文化管理提高员工的凝聚力、战斗力，把文化优势转化为团队优势。
最后，集团创始人刘明燕深入分析了近年来人工智能变革的时代浪潮，他指出，以DeepSeek为代表的众多AI工具，对当前各行各业都产生了深远影响，尤其是对职场人而言更是一次划时代的革命性冲击。全体员工要顺应当前AI革命浪潮，以空杯心态重新学习DeepSeek等AI工具，各公司要组织开展AI工具的学习、研究，督促员工将AI工具应用到各自的岗位中，不断提升工作效率。
人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。此次收心工作会的召开，为公司新一年的工作指明了方向，凝聚了共识。集团全体员工将以实干快干的作风积极投入工作，全力保障各项工作稳步提升，推动公司稳健发展，冲刺集团经营目标开门红。